整体框架
融入了上述思想理念的智慧企业解决方案整体架构可用如下图所示的“3+N+1”解决方案框架描述：
（▲智慧企业解决方案整体架构）
在上述“3+N+1”智慧企业解决方案整体架构中：
“3”代表了产品全生命周期过程中3条横向端到端业务流程对应的解决方案：智能研发、智能生产、智能保障解决方案。
“N”代表了由N条自顶向下的端到端企业管理流程，这个领域的解决方案统称为智能管理解决方案。
“1”代表建立企业统一知识中心，这个领域的解决方案统称为知识工程解决方案。
金沙贵宾3777线路检测中心这5个领域的解决方案基本情况如下所述，在后续章节中，还将对各领域解决方案框架及组成进行详细阐述。
· 智能研发：面向以“需求牵引、模型贯穿、虚实验证、正向协同、流程规范、并行工作”为特征的新型研发模式打造需要，提供包括需求全过程跟踪追溯、项目计划流程一体化管理、基于模型系统工程、数字样机协同设计与管理、多专业协同仿真等组件在内的一体化智能研发解决方案。提升企业的产品创新能力和市场竞争力，大幅缩短产品研发周期，提升产品质量。
· 智能生产：贯通生产过程中的产品工艺→实物制造、厂房规划与设计→生产系统运行维护、生产计划→底层设备制造执行三条数字链路，通过IT（信息技术）与OT（运营技术）的紧密融合、虚拟世界与物理世界的映射与闭环驱动。提供包括数字化工艺设计与管理、制造运营管理、外协供应链管理、透明工厂等组件在内的智能生产解决方案，实现以“智能化、透明化、分布化”为特征的新型生产制造模式。
· 智能保障：涵盖从六性协同设计、综合保障分析，到技术出版物、备件规划、培训准备等完备的保障系统数字化设计能力。并通过PHM（故障预测与健康管理）、备品备件管理、装备维修、维护和运行管理、便携式维修设备等解决方案，为产品的维修、维护和运行提供数字化、远程化、智能化的支持手段。
· 智能管理：提供产品全生命周期技术状态管理、集成质量管理、成本管理、大数据智能分析等解决方案，构建N条贯穿自顶向下的端到端企业管理流程。通过各管控要素在流程中的上下穿透，实现自顶向下的战略、成本、计划、质量等目标层层下达和自下向上的状态逐层监控。为企业管理层提供完善的覆盖科研、生产、保障、质量、财务、综合管理等领域多维度的决策信息，提高管理效率和决策质量。
· 知识工程：面向知识资源的聚集，及知识生产、流通、应用、管理等知识工程全过程的需要，提供多形态知识挖掘、知识体系及知识图谱管理、知识构件建模与发布、基于角色和场景的知识服务、知识社区、知识激励、知识门户等解决方案。促进各业务领域逐步实现“数据→信息→知识→智慧”的进化，助力以“外部知识内部化、隐性知识显性化、显性知识模型化、个人知识组织化、知识应用场景化”为特征的知识型企业打造。